Formation : Réussissez vos entretiens d’évaluation

A qui s’adresse cette formation?

Cette formation d’une journée s’adresse à toute personne (Manager, Team Leader, responsable HR) ayant à mener des entretiens d’évaluation et qui recherche un cadre et une structure lui permettant de bien se préparer à ces entretiens et de communiquer les messages adéquats afin d’aider les collaborateurs à révéler leur plein potentiel.

Au cours de cette formation, les évaluateurs auront l’occasion d’aborder les différents aspects de la préparation de l’entretien d’évaluation et de réfléchir à la façon d’objectiver la mesure des résultats par rapport aux objectifs fixés.  Ils recevront ensuite les outils et techniques leur permettant de valoriser leur collaborateur et de lui donner un feedback de façon constructive.  Des jeux de rôle indispensables permettront aussi aux participants de s’exercer à différentes situations d’entretien.

Contenu de la formation:

1) Préparation de l’entretien :

  • Questionnaire vrai/faux sur l’entretien d’évaluation
  • Quelle est l’utilité de l’entretien d’évaluation ?
  • Préparation du manager
  • Aider son collaborateur à préparer l’entretien
  • Fixer des objectifs SMART et des critères de mesure

2) Conduite de l’entretien

  • Créer une relation de confiance
  • Les éléments de base de la communication interpersonnelle
  • Communiquer l’évaluation au collaborateur
  • Construire et formuler une critique ou un compliment
  • Gérer les conflits pendant l’entretien
  • La fixation des nouveaux objectifs

3) Atelier pratique : jeux de rôle

Objectifs:

Au terme de cette formation, les participants seront capables de:

Préparer les entretiens dévaluation sur base des différents outils mis à leur disposition;

Proposer, négocier et fixer des objectifs valides (SMART et en ligne avec les objectifs de lentreprise) à leurs collaborateurs;

Mener de façon constructive, objective et positive les entretiens dévaluation;

Donner un feedback positif ou négatif;

Mobiliser leurs collaborateurs à latteinte des objectifs;

Faire le suivi des objectifs en cours dannée.

 

Profil du formateur:

Guy Marchal
Au cours de sa carrière au sein de la gendarmerie et de la police fédérale, Guy Marchal s’est spécifiquement intéressé au secteur des ressources humaines. Licencié en criminologie (ULg), il a également suivi de nombreuses formations en ressources humaines, en management (ICHEC) et en management public (ULB/CERAP).

Actif depuis 1996 dans le domaine des ressources humaines, il exerce tout d’abord des responsabilités en tant que directeur de la politique et du développement des RH, et ensuite comme conseiller en stratégie RH.
Son expérience en management et en développement des ressources humaines, ainsi que son implication dans divers réseaux, tant dans le secteur public que privé, dans des groupes de réflexion ou de projets, l’ont amené à se lancer en 2009 dans une démarche indépendante de conseil et de formation en management et en ressources humaines.

A côté de missions d’accompagnement en rapport avec le changement organisationnel, l’innovation ou encore la gestion des compétences et le Knowledge Management, Guy Marchal est formateur en entreprise dans les domaines suivants :
• people management et gestion d’équipe
• conduite d’entretiens d’évaluation ou de fonctionnement
• conduite du changement

Il a la connaissance approfondie du français (langue maternelle) et du néerlandais (bilingue officiel) et une connaissance pratique de l’anglais.

Dates: 24 janvier, 6 février, 27 février 2018 (formation d’1 journée)

Horaires: 09.00 -17.00

Langue: Français

Lieu: Centre Carpe Diem – Rue de la Place, 16 – 1325 Vieusart Vieusart (Corroy-le-Grand)

Prix de la formation: 420 euros HTVA
(sous réserve des places disponibles, la direction se réserve le droit d’annuler la formation si un minimum de 4 participants n’a pas été atteint)

Inscription: via le formulaire ci-dessous

Informations complémentaires ou toute question: n’hésitez pas à contacter Anne Servais au +32 (0) 496 28 53 28 ou Anne.Servais@sagittarius-hr.be

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