Les clés du management à distance

Objectifs

Le télétravail et les réunions à distance font à présent partie de notre quotidien et ont considérablement transformé notre façon de gérer nos équipes et d’interagir avec elles. Même si cette nouvelle organisation présente certains avantages, ce n’est toutefois pas simple de gérer des équipes à distance et de maintenir la collaboration et la motivation.

Vous vous sentez parfois fatigué et démuni…

En effet :

• Comment faire confiance à vos collaborateurs ?
• Comment faire en sorte qu’ils ne s’isolent pas et ne deviennent pas trop des « électrons libres » ?
• Comment leur donner envie de garder le contact avec leurs collègues et avec vous, leur manager?

Pas de panique !

Sagittarius RH vous accompagne de A à Z pour faire en sorte que vous puissiez vous adapter et vivre ce changement durable en douceur.

Notre méthodologie

Un atelier de 3 heures pour tout manager, responsable ou coordinateur d’équipe :

• Les spécificités du management à distance
• Les besoins de l’équipe
• Mes besoins en tant que manager
• Soigner le relationnel et la communication, garder le contact
• Soutenir la motivation
• Les bonnes pratiques du management à distance
• Tips & Tricks